La formation « Gestion de projet : Leadership et Communication » vous aide à développer les compétences essentielles pour piloter une équipe avec assurance et efficacité. Vous apprendrez à définir une vision claire, à motiver vos collaborateurs, à gérer les imprévus et à communiquer avec impact à chaque étape du projet. Un programme concret pour renforcer votre posture de leader et favoriser la réussite collective.
● Comprendre le rôle du leadership dans la gestion de projet.
● Apprendre à motiver et a fédérer une équipe autour des objectifs du projet.
● Maîtriser les techniques de communication adaptées aux différentes parties prenantes.
● Gérer les conflits et les situations délicates dans un contexte de projet.
● Renforcer la collaboration pour assurer la réussite des projets.
Pour toutes nos formations, merci de vous inscrire par courrier, par mail, par téléphone ou via le formulaire de contact sur notre site internet. Votre demande d’inscription sera traitée dans un délai de deux jours ouvrés.
La formation ne pourra débuter qu’au moins après les 10 jours calendaires suivant la réception du bon de commande.
Prérequis : Aucun
Durée : 35 heures
Lieu : 12 rue du Faubourg Saint-Honoré, 75008 Paris
Délai d’accès : 10 à 20 jours
Tarifs : 1 600 € TTC
Suivant la nature de la séquence abordée, les méthodes suivantes seront mobilisées :
– Théorie : cours oral exécuté par nos formateurs et support visuel. Cours sur support papier, cahier de formation.
– Pratique : Exposés interactifs, cas pratique, exercices imposes afin d’évaluer vos progrès et vos compétences.
– Exposés interactifs : Présentations où vous engagez régulièrement les participants par des questions, des réflexions ou des débats.
– Études de cas : Analyses de situations concrètes pour mettre en application les concepts théoriques.
– Travail en sous-groupes : Les participants se repartissent en petits groupes pour résoudre des problèmes ou réaliser des activités spécifiques.
– Brainstorming : Encourager les participants à générer des idées ou des solutions de manière créative.
– Ateliers pratiques : Sessions ou les participants mettent en pratique les compétences
enseignées.
– Mise en situation : Plonger les participants dans des situations réalistes pour développer des
compétences pratiques.
– Utilisation de supports visuels : Diapositives, vidéos, infographies, etc., pour illustrer et renforcer les points clés.
– Évaluation continue : quiz, études de cas, exercices pratiques et observations tout au long de la
formation pour mesurer la progression des participants.
– Évaluation finale : mise en situation réelle (simulation de conduite de projet et présentation orale) évaluée a l’aide d’une grille de compétences.
– Validation des acquis : debriefing personnalisé et remise d’une attestation de formation mentionnant les compétences développées.
ℹ️ Votre PC est votre meilleur allié pour tirer le meilleur de cette formation.
